L’imprenditoria ha l’affascinante obiettivo di dare vita a idee innovative. Il percorso presenta molti alti e bassi a livello emotivo.
ÃÛ¶¹ÊÓÆµ vi sostiene nel raggiungimento dei vostri obiettivi con una consulenza competente, servizi su misura e l’esperienza di una rete globale.
Sfruttare le opportunità . Superare le sfide.
Approfittate dell’esperienza della nostra rete globale
Supporto olistico in ogni fase dell’azienda

In questa fase ci si concentra sullo sviluppo dell’idea e del prodotto e sull’ingresso nel mercato. Le sfide includono la raccolta di capitali, l’acquisizione di clienti e la costruzione strategica del marchio.

Nella fase di forte crescita ed espansione, ci si concentra sulla scalabilità dei modelli di business e sull’aumento della quota di mercato. Le sfide sono la gestione delle risorse, il confronto con la concorrenza e l’adattamento flessibile alle dinamiche del mercato.
- Swiss Economic Forum
- SVC
- ETH Zurigo
- EPFL

Una fase stabile in cui la vostra azienda è già consolidata. Gli obiettivi centrali sono il consolidamento delle quote di mercato e la redditività . Le sfide sono l’innovazione per mantenere la competitività , la diversificazione e l’adattamento alle mutevoli esigenze dei clienti.

La fase transitoria in cui cambia la gestione o la proprietà dell’azienda. L’obiettivo è garantire la continuità aziendale e massimizzare il valore. Le sfide riguardano la pianificazione della successione, l’avvicendamento dirigenziale e il mantenimento del successo dell’azienda.
- Successione regolamentata
- Eventi inaspettati
- Protezione del patrimonio a lungo termine
- Diritto di successione e imposte
La conoscenza che vi aiuta a progredire
- Mandrini per orologi e industria aeronautica
- Come Imbach concilia tradizione e innovazione
- Mobili per ufficio: una start-up rivoluziona il mercato
- Azienda di precisione orientata al valore
- Come l’azienda Nouscom promuove la ricerca sul cancro
- Copertura valutaria: consigli per le PMI
- Risultati grazie a crescita e innovazione nonostante le sfide
- La leadership deve diventare più attraente
- Gestire con successo cambiamento e crescita
- Prepararsi al futuro: 10 domande sulla strategia imprenditoriale
- Come sviluppare buone idee insieme
- Come interagiscono cultura imprenditoriale e successo
- Come Bentour affronta le sfide e cresce costantemente
- Come SCHMOBI, leader di mercato, supera i rischi valutari
- Da Kemptthal a un’ottica globale
- Cinque consigli per iniziare l’anno con il piede giusto
- Colei che ha aperto la strada a nuove realtà lavorative
- La sostenibilità come fattore di successo
- La sostenibilità come fattore di innovazione
- Verso il futuro con lungimiranza
- Report sostenibilità in Svizzera: dinamicità nelle PMI
- Navigare con successo nella giungla delle ristrutturazioni
- Elezioni USA 2024: effetti sulle aziende svizzere
- Una buona successione aziendale: guida al passaggio di consegne
- Passare l’azienda alla prossima generazione
- Le opportunità della trasmissione patrimoniale in vita
- Come gli imprenditori strutturano il loro capitale
- Prepararsi alla successione aziendale
- Verso il successo con passione e lungimiranza
- Diritto successorio per le imprese: informazioni importanti
- Marketing per PMI: un investimento redditizio
- Tempo di cambiamento – Modifica del modello di business
- Portare avanti lo sviluppo aziendale
- Un modello di business adatto alla vostra idea
- Trasformare il modello di business
- Come ÃÛ¶¹ÊÓÆµ e l’ETH Zurigo promuovono le start-up deeptech
- Strutturazione del patrimonio per ex imprenditrici e imprenditori
- La cultura imprenditoriale è decisiva per l’innovazione
- Dall’idea al successo: innovare in Svizzera
- Come se la cava la Svizzera come polo di innovazione?
- «Un business plan deve essere accattivante»
- Camion green: più sostenibilità nei trasporti lunghi
- L’importanza della rete di business per gli imprenditori
- CdA, un fattore di successo: come comporlo in modo efficace
- I fattori per pianificare efficacemente la successione
- Come assicurarsi i professionisti migliori
- Diventare sostenibili: i vantaggi del check-up energetico per le PMI
- Come ÃÛ¶¹ÊÓÆµ sostiene le start-up innovative come Carify
- «Rendiamo il mondo più piccolo»
- Rating di sostenibilità per PMI
- Quali sono gli indicatori chiave dell’azienda?
- ÃÛ¶¹ÊÓÆµ Instant Business Credit: liquidità e flessibilitÃ
- Diventare investitori: di cosa tenere conto
- I vantaggi di una scelta di sede strategica
- Cercasi urgentemente personale qualificato
- Stabilimento produttivo all’estero: sì o no?
- L’influenza del New Work sulla scelta di sede
- Megatrend deglobalizzazione: i vantaggi di reti di fornitura locali
- Due diligence: prepararsi al meglio
- «Verificate la previdenza ogni 3-5 anni»
- Consolidamenti come opportunità per le PMI
- I fattori più importanti per la riuscita di un’acquisizione
- Acquisizioni aziendali: integrare i collaboratori chiave
- Consolidamenti di settore: cosa implicano per le PMI?
- Questioni strategiche: come le PMI approfittano di un’analisi della situazione
- Imprenditoria e investimenti
- Investimenti diretti in altre aziende come imprenditori o imprenditrici
- Costituzione del patrimonio e valori personali per chi fa impresa
- Apertura di una società affiliata all’estero
- L’efficacia della competenza interculturale
- Qual è il miglior modo per finanziare un’affiliata all’estero?
- Quando è utile aprire un’affiliata estera?
- 5 importanti consigli per aprire un’affiliata all’estero
- Copertura dei rischi internazionali
- Come funzionano i crediti fornitori
- Come proteggersi dai cyberattacchi
- Vale la pena tutelarsi dai rischi valutari?
- Come riconoscere i cyberattacchi via e-mail
- Acquisto e vendita di imprese
- Vendere l’azienda: come trovare un acquirente
- 5 falsi miti sulla valutazione aziendale
- Concludere trattative di vendita con successo
- Impresa e famiglia
- Pianificazione degli investimenti per PMI
- Imparare dalle crisi
- Obbligatorie o facoltative? L’essenziale sulle assicurazioni per PMI
- Finanziare la crescita: Planted e PXL Vision
- I tre step verso un’azienda sostenibile
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- Previdenza per la prossima generazione
- «Una verifica periodica è importante.»
- Vince la flessibilitÃ
- Risanamento equo in termini di generazioni
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